Online + Offline = ONLIFE

Celoživotní vzdělávání a učení ONLIFE podle Floridiho Jak popisuje Michal Černý ve své knize Život onlife, hranice mezi online a offline životem  jsou stále méně patrné. Autor se ve své knize Život onlife dále opírá o níže uvedené souvislosti. Pravěpodobně většinu času žijeme ONLIFE. Britsko – italský filozof Luciano Floridy říká, že pokud má být […]

Psychodiagnostické nástroje profesního rozvoje zaměstnanců

Systematický rozvoj zaměstnanců získává, nejen díky dnešní nízké nezaměstnanosti, stále na větší váze. Hovoříme zde o zájmu zaměstnavatelů na rozvoji stávajících zaměstnanců v rámci developmentu, kdy naplňujeme potřeby zaměstnavatele na kvalitních a loajálních zaměstnancích, současně s potřebami spokojeného zaměstnance (kariéra a růst v podniku). Vše společnou rukou k udržení kvalitních  zaměstnanců v podniku a v […]

S čím si také hrajeme?

Za poslední měsíc za sebou máme další firemní tréninky, workshopy a skvělé realizace. Co například patří mezi naše každodenní radosti, zodpovědnosti i výzvy? Jedná se především o dlouhodobější spolupráce se stávajícími zákazníky. Tehdy vnímáme náš podíl na výsledné evaluaci ze strany zadavatele velmi kladně, často s přidanými hodnotami a významnou profitabilitou vůči investovaným prostředkům. Zdaleka […]

Pohled do KONFUCIUS kuchyně

Jak to u nás aktuálně vypadá? Když zrovna nepracujeme na Retenční politice u našich zákazníků nebo nenatáčíme Náborová – HR / Reprezentační – PR videa nebo někde nekoučujeme, tak jsme pravděpodobně na nějakém Teambuildingu, případně tam někde u Vás probíhá aktivní, třeba jazyková výuka, nejčastěji anglického jazyka. Cokoli z výše uvedeného nebo naše další aktivity mohou vypadat […]

Akreditované vzdělávací programy pro úředníky statní a veřejné správy

Akreditované vzdělávací programy pro úředníky statní a veřejné správy Dle § 20 zákona 312/2002 Sb., se jedná o průběžné vzdělávání pro úředníky územních samosprávných celků. Programy jsou určeny úředníkům, jichž se uvedená činnost přímo dotýká.   Úprava písemností a korespondence ve veřejné správě – AK/PV-395/2016 Cílem vzdělávacího programu pro průběžné vzdělávání je zlepšit písemné výstupy […]

Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců II (POVEZ II) – Manuál pro zájemce

Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců II (POVEZ II) – Manuály a přílohy pro zájemce: akt. 5.6.2020 ÚVODNÍ STRANA A VÝŠE VOLNÝCH PROSTŘEDKŮ MANUÁL PRO ZÁJEMCE O VSTUP DO PROJEKTU Desatero pravidel pro zapojené subjekty Veškeré dokumenty ke stažení   S dotazy nás kontaktujte na 5995 0 5995 nebo konfucius(zavináč)konfucius.cz. >>>Přehledné informace k projektu POVEZ II<<<

ČECHYMEN – TOP Security firma bere profesní rozvoj vážně

Již nějakou dobu spolupracujeme s největšími security profesionály v ČR, firmou ČECHYMEN. Musíme říci, že svou práci berou velmi vážně a zodpovědně, proto jsou také velkým a úspěšným lídrem v oblasti komplexního řešení bezpečnosti v ČR. Ve své práci jdeme do důsledku a tak, přestože a z našeho pohledu také právě proto, že vzděláváme management této společnosti, […]

Indian

Indiánská moudrost

Občas nás zaujme něco, co zdánlivě nesouvisí s naší činností, ale my věříme, že svým způsobem ano a proto rádi přikládáme a sdílíme s Vámi i tato moudra. INDIÁNSKÁ MOUDROST 1. Dobrý člověk vidí dobrá znamení. 2. Abys zaslechl sám sebe, potřebuješ tichý den. 3. Jestliže zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, slez. 4. Kdo […]

Intuitivní management 4

Intuitivní management (IM) 3. 3. 2016 Byla jsem pozvána na tento seminář, abych se koukla, jak funguje firma KONFUCIUS® a trošku se naladila na její filozofii. Zpočátku jsem si říkala, že se pro mě zrovna takovýto seminář vůbec nehodí. Věci okolo managementu mě moc nezajímají (hned si ho zařadím k dalším ekonomickým pojmům), navíc spojení se […]

Analýza stavu klíčových kompetencí managementu Čechymen

Analýza stavu klíčových kompetencí managementu Čechymen Další setkání přátel z Čechymenu. Tentokrát v rámci analýzy klíčových kompetencí manažerů. Jak to jednoduše popsat? Třeba takto. Abychom se mohli posouvat ve vzdělávání, musíme mít kompetenční model, tudíž znát jednotlivé kompetence pro danou pozici a také změřit aktuální stav těchto kompetencí na konkrétních zaměstnancích. Právě o změření, analýzu […]