(Hodnocení: 3)

Manažerské dovednosti I., II. (2 x 6 hodin)

 

Manažerské dovednosti I.

1. Manažerské styly v oblasti rozhodování a dosahování cílů
2. Kompetence dle národní soustavy povolání
3. Styly vedení
4. Případová studie – firemní klima vs. motivace, loajalita, růst
5. Motivace, stimuly, odměňování, hodnotící pohovory
6. Zvyšování motivace prostřednictvím stimulů
7. Malá hra – Plánujeme poradu – heslo Teambuilding
8. Firemní porady

 

Manažerské dovednosti II.

1. Hodnocení a odměňování pracovního procesu
2. Psychodiagnostiky
3. Průzkumy spokojenosti
4. Tvorba týmu a skupinová dynamika
5. Řízení & Vedení
6. Sebehodnocení a pracovní spokojenost
7. Firemní kultura

 

V průběhu tréninku často diskutujeme a hlavní osnovu doprovází tato témata

1. Pokročilá manažerská komunikace, podprahová a paraverbální komunikace, přirozené delegování, manažerské styly vs. typologie
2. Předcházení a řešení konfliktních situací, rezonance konfliktu v manažerské praxi, obousměrná manipulace
3. Motivace, sofistikované hodnocení a hodnotící pohovory, kritika a chvála v praxi, empatie, IQ vs. EQ
4. Klíčové kompetence – tvorba kompetenčních modelů
5. Projektové řízení, kooperace a spolupráce
6. Kreativita manažera, informační technologie pro usnadnění manažerské práce
7. Analýza, plánování, organizace a kontrola práce podřízeným i sobě
8. Zvládání zátěže / řešení problémů, nástavba Time management – GTD
9. Leadership, ovlivňování, rozhodování
10. SMART Delegování

Pro svou referenci vyberte záložku Hodnocení nad tímto textem. Pole se jménem a emailem můžete případně ponechat prázdné, reference se zobrazí. Děkujeme 🙂

Více k tréninku Manažerské dovednosti I.,II.

Jestlipak víš, Sokrate, co jsem se zrovna dozvěděl o tvém příteli?“ Počkej chvilku,“ odpověděl Sokrates. „Než mi cokoli řekneš, rád bych podrobil zkoušce. Říká se zkouška tří sít.“ Tří sít?“ Přesně tak,“ pokračoval Sokrates. Než mi začneš vyprávět o mém příteli, možná bude dobré na chvilku zkusit prosít to, co mi řekneš. První síto se jmenuje Pravda . Máš naprostou jistotu, že to, co mi chceš říct, je pravda?“ „Ne,“ odpověděl ten člověk, „vlastně jsem to jenom slyšel.“ Dobře,“ řekl Sokrates. „Takže ty opravdu nevíš, jestli je to pravda nebo není. Teď vyzkoušejme druhé síto, síto se jmenuje Dobro . Chceš mi o mém příteli říct něco dobrého?“ „Ne, naopak.“ Takže,“ pokračoval Sokrates, „chceš mi o něm říct něco špatného a nejsi si jist, jestli je to pravda. Ale pořád ještě můžeš zkouškou projít, protože zbývá ještě třetí síto. Jmenuje se Užitečnost . Je mi to, co mi chceš o mém příteli říct užitečné?“ „Ne, moc ne.“ Dobrá,“ uzavřel Sokrates, „to co mi chceš říct není ani pravdivé, ani dobré, dokonce ani užitečné, tak proč bys mi to měl vyprávět?“

„Životní pravidlo číslo jedna: Dělejte to, co Vám dělá radost.“

„Vždy si pamatujte, že někde ve světě je někdo, kdo je spokojenější s mnohem méně, než máte Vy.“

Tréninkem vás autenticky provází lektor a andragog Bc. Jan Kovač.

 

Další informace

Místo konání

ONLINE, Ostrava – ARROWS, Ve firmě

Délka kurzu

2 x 6 hodin.

3 recenze Manažerské dovednosti

  1. MIchal

    Pro mě po delší době zase kvalitní kurz vedený přirozenou formou s možností vzájemné interakce a výměny zkušeností. Teoretická osnova byla ilustrována praxí, a to jak ze strany lektora, tak ze strany uchazečů, což kurzu dodalo to správné „koření“. Za mě super.

  2. Vojta Kořínek

    Skvěle vedené lekce. Přirozeným a nenásilným způsobem člověk snadno získá nové poznatky.

  3. Tomas Grygar

    Supr Honza Kovač, úžasný lektor. Hodnotím velmi, velmi kladně!

Přidat recenzi

Mohlo by se Vám líbit…

  • Prezentační dovednosti

    Čtěte více
  • Time management

    Čtěte více
  • leadership

    Leadership

    Čtěte více
  • Strach je stres, stres je nemoc, nemoc je strach. Klíčem je klid.

    Stres, burnout a EQ

    Čtěte více