Manažerské dovednosti I., II. (2 x 6 hodin)
Manažerské dovednosti I.
1. Manažerské styly v oblasti rozhodování a dosahování cílů
2. Kompetence dle národní soustavy povolání
3. Styly vedení
4. Případová studie – firemní klima vs. motivace, loajalita, růst
5. Motivace, stimuly, odměňování, hodnotící pohovory
6. Zvyšování motivace prostřednictvím stimulů
7. Malá hra – Plánujeme poradu – heslo Teambuilding
8. Firemní porady
Manažerské dovednosti II.
1. Hodnocení a odměňování pracovního procesu
2. Psychodiagnostiky
3. Průzkumy spokojenosti
4. Tvorba týmu a skupinová dynamika
5. Řízení & Vedení
6. Sebehodnocení a pracovní spokojenost
7. Firemní kultura
V průběhu tréninku často diskutujeme a hlavní osnovu doprovází tato témata
1. Pokročilá manažerská komunikace, podprahová a paraverbální komunikace, přirozené delegování, manažerské styly vs. typologie
2. Předcházení a řešení konfliktních situací, rezonance konfliktu v manažerské praxi, obousměrná manipulace
3. Motivace, sofistikované hodnocení a hodnotící pohovory, kritika a chvála v praxi, empatie, IQ vs. EQ
4. Klíčové kompetence – tvorba kompetenčních modelů
5. Projektové řízení, kooperace a spolupráce
6. Kreativita manažera, informační technologie pro usnadnění manažerské práce
7. Analýza, plánování, organizace a kontrola práce podřízeným i sobě
8. Zvládání zátěže / řešení problémů, nástavba Time management – GTD
9. Leadership, ovlivňování, rozhodování
10. SMART Delegování
MIchal –
Pro mě po delší době zase kvalitní kurz vedený přirozenou formou s možností vzájemné interakce a výměny zkušeností. Teoretická osnova byla ilustrována praxí, a to jak ze strany lektora, tak ze strany uchazečů, což kurzu dodalo to správné „koření“. Za mě super.
Vojta Kořínek –
Skvěle vedené lekce. Přirozeným a nenásilným způsobem člověk snadno získá nové poznatky.
Tomas Grygar –
Supr Honza Kovač, úžasný lektor. Hodnotím velmi, velmi kladně!