5 000 

„Mysl je místo samo o sobě, které samo sobě může udělat nebe z pekla a peklo z nebe.” (Milton, J.) – anglický básník

Koučování uvolňuje potenciál člověka a umožňuje mu tak maximalizovat jeho výkon. Koučování, spíš, než aby něčemu učilo, pomáhá učit se. (Whitmore, J.) – Jeden z největších popularizátorů koučování.

Zamyslete se nad tím nejlepším šéfem, kterého jste kdy měli. Čeho jste si na něm nejvíce vážili?

Osnova tréninku Vedení a koučování zaměstnanců (2 x 6 hodin, vhodné prezenčně i online)

1. Determinace lidské psychiky

2. Seberegulace & smysl, existenciální analýza – V. E. Frankl

3. Co je a co není koučování?

4. Koučovací přístupy a Inner game

5. Stanovování cílů a dílčích cílů (SMART, GROW, ADAPT)

6. Pečeme pizzu & TOP hodnoty

7. Koučování s využitím NLP (Neuro lingvistické programování) technik a přístupu

8. NLP a NOVÝ KÓD v pozici vnímání

7. Stimulujeme myšlení

8. Nevědomý pozitivní záměr pro zablokované situace

9. Vedení a vliv

10. Team work + team spirit = Dream team

11. Sdělování pro úspěšné vedení

12. Pozitivní mind set, mindfulness

13. Povzbuzující konverzace

14. Otupit osten kritiky

15. Sundej skafandr

16. SMART delegování

17. Důvěra, etika a hodnoty

18. Motivace – co lidé chtějí

19. Hodnoty, etika, vize, mise (poslání), kultura

20. Emoční inteligence

 

 

 

Chci více informací

Když hovoříš s manažerem, cítíš, že je důležitý. Když hovoříš s lídrem, cítíš se důležitý.

Zvyšovat hlas, nálepkovat nebo vést, rozvíjet, kultivovat prostřednictvím správně pokládaných otázek?

Jestlipak víš, Sokrate, co jsem se zrovna dozvěděl o tvém příteli?“ „Počkej chvilku,“ odpověděl Sokrates. „Než mi cokoli řekneš, rád bych podrobil zkoušce. Říká se zkouška tří sít.“

´Tří sít?“ Přesně tak,“ pokračoval Sokrates. „Než mi začneš vyprávět o mém příteli, možná bude dobré na chvilku zkusit prosít to, co mi řekneš.

´První síto se jmenuje Pravda . Máš naprostou jistotu, že to, co mi chceš říct, je pravda?“ „Ne,“ odpověděl ten člověk, „vlastně jsem to jenom slyšel.“ „Dobře,“ řekl Sokrates. „Takže ty opravdu nevíš, jestli je to pravda nebo není. Teď vyzkoušejme druhé síto, síto se jmenuje Dobro . Chceš mi o mém příteli říct něco dobrého?“ „Ne, naopak.“ „Takže,“ pokračoval Sokrates, „chceš mi o něm říct něco špatného a nejsi si jist, jestli je to pravda. Ale pořád ještě můžeš zkouškou projít, protože zbývá ještě třetí síto. Jmenuje se Užitečnost . Je mi to, co mi chceš o mém příteli říct užitečné?“ „Ne, moc ne.“

´Dobrá,“ uzavřel Sokrates, „to co mi chceš říct není ani pravdivé, ani dobré, dokonce ani užitečné, tak proč bys mi to měl vyprávět?

Tréninkem vás autenticky provází lektor a andragog Bc. Jan Kovač.

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Buďte první, kdo ohodnotí „Vedení a koučink zaměstnanců (2 x 6 hodin, vhodné prezenčně i online)“

Mohlo by se Vám líbit…

  • Time management – osobní produktivita (2x6hod. nebo 4x3hod., vhodné online)

    5 000 
    Přidat do košíku
  • Komunikace v obtížných situacích (1x6hod. nebo 2x3hod., vhodné online)

    2 500 
    Přidat do košíku
  • Prezentační techniky a dovednosti (2 dny/ 6hod., vhodné online i prezenčně)

    5 000 
    Přidat do košíku
  • Stres, vyhoření, EQ, resilience (1x6hod. nebo 2x3hod., možno online)

    2 500 
    Přidat do košíku